在一个行业，兢兢业业23载；
在一个平台，稳扎稳打7余年。
干一行，专一行，精一行，
踏踏实实做好每一个工地，
正如他所言：“这是本分，更是责任”！
紫苹果成都分公司项目经理——张建平
01/The first
换位思考
把自己当成房子的居住者
从漆工到项目经理，再到紫苹果集团鲁班级项目经理，他有自己的“处事”态度。
他认为：“作为一名项目经理，不仅要把工程做好，还要把服务做好。因为装修是一个服务行业，必须懂得『换位思考』，要把客户的房子当做自己的房子来对待。”
不是口头的承诺，而是切实的履行。
张建平项目经理每拿到一个项目，就会和设计师一起到工地现场具体的考察，施工的复杂程度？设计落地的难易程度？哪些需要拆改的项目？哪些需要合作的材料商家……都会和设计师详细的沟通，了解的明明白白。
在项目施工过程中，有任何好的建议和想法，他也会及时和客户沟通。始终站在客户的角度，把自己当成居住者，入住后的舒适性、便捷性、品质感都会考虑周全，把控好全局。
02/The second
人员的管理+团队的统筹
缺一不可
装修是一个繁琐的工程，需要强大的团队『统筹力』，各工种工人师傅之间的衔接，各种主材的制作周期和安装计划，多个工地同时施工的进度把控……
如何把这些问题都处理好，张建平项目经理说：“首先必须要『勤快』，最多的时候有12个别墅工地同时在施工，不管工地远近，每天都必须去工地一趟，主要是检查细节，及时发现问题，及时整改。其次每天的『总结计划』必不可少，再晚回到家都要梳理工作，做好第二天的计划，有问题及时沟通。”
周五工地品质检查专项会
在施工地项目比较多的时候，他也会感到心有余而力不足，好在有妻子的全力支持。妻子主要负责工地的卫生和形象保护，为他做好后勤保障。有妻子这样一位得力助手，他也更得心应手。
03/The third
真诚的做好服务
希望和客户成为朋友，而不是仇人
目前刚进场的这个项目，是张经理四年前服务的客户谭先生介绍给他的。
谭先生位于两河森林的别墅是他负责施工装修的，去年楼顶花园出现了漏水问题，客户谭先生找到负责花园施工的外围商家来处理，但是迟迟未得到解决。
预约装修
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